Das Seminar richtet sich an frischgebackene Führungs- beziehungsweise Leitungskräfte in Werkstätten, die mit der strategischen Verantwortung in ihrer Werkstatt oder beim Werkstattträger betraut sind oder in Kürze damit betraut werden und zu deren Aufgaben die Weiterentwicklung der Einrichtung, die Personalentwicklung und das Finanzmanagement gehören. Die Übernahme der Leitungsaufgabe sollte unmittelbar bevorstehen oder nicht länger als zwei Jahre zurückliegen.
In drei Modulen werden folgende Schwerpunktthemen behandelt:
- Sozial- und Arbeitsmarktpolitik
In diesem Modul wird ein Überblick über den aktuellen Stand der Sozial- und Arbeitsmarktpolitik rund um die Werkstatt vermittelt. Dabei werden aktuelle rechtliche Grundlagen erörtert und auch die europäischen Einflüsse auf die alltägliche Arbeit integriert. Am Ende dieses Teils werden aus den besprochenen Inhalten mögliche Zukunftsszenarien der Werkstätten abgeleitet. - Teilhabe und Bildung
Dieser Teil geht der Frage nach, wie Teilhabe und berufliche Bildung für Menschen mit Behinderung innerhalb und außerhalb der Werkstatt gelingen kann. Praxisbeispiele aus Organisationen vertiefen den theoretischen Hintergrund zu den Themen Sozialraumorientierung, kompetente Teilhabe, Mitwirkung und Qualifizierungsmöglichkeiten. Dabei erstrecken sich die Darstellungsformen von den Angeboten für Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf, bis hin zu Übergängen auf den allgemeinen Arbeitsmarkt. - Organisation
In der Führungs- und Leitungsrolle ist das Wissen um strategische Organisation- und Personalentwicklung grundlegendes Handwerkszeug und wird hier entsprechend aufgegriffen. Ergänzend werden die Themen Finanzierung und Besteuerung von Werkstätten vermittelt.
Bei Interesse senden Sie bitte das ausgefüllte Anmeldeformular bis zum 18. Dezember 2016 an tagungen@bagwfbm.de.
